Článek doporučuje nespoléhat pouze na formální vztah s jedním mentorem, jehož oslovení může být pro obě strany nepříjemné a zavazující. Profesní růst lze podle autora získávat od řady neoficiálních mentorů pozorováním jejich práce, čtením jejich textů a přebíráním účinných postupů. Důležité je všímat si, jak zkušení kolegové řeší problémy, komunikují na schůzkách či rozvíjejí své znalosti. Ještě větší přínos mají jednoduché cílené otázky na pracovní postupy, obtížné rozhovory nebo oblasti, v nichž se lze zlepšit. Základem takového přístupu je zvídavost a ochota vyhledávat vysvětlení neznámých věcí.
- Pro vkládání komentářů se musíte přihlásit